11月26日，中铝山西企业第一氧化铝厂按照分厂本质脱困方案,经过认真分析研究，按照工序衔接有序、方便运营管理的原则，对原矿制车间的上料工序、分解车间的袋滤机工序管理归属进行调整，解决了生产流程管理不顺畅，指标及时调整难度大的问题。
原矿制车间上料工序以皮带输送为主，是接续原料车间，输送氧化铝生产所需原燃物料的重要通道，由于与原料车间生产的连续性及设备的统一性较强，上料工序的整体划拨，有助于供料的协调运作和设备专业化管理，使氧化铝供料系统更加通畅。分解车间袋滤机工序与精制车间叶滤机工序是精液输送的上下道工序，由于两者地理位置十分接近，整体划归后，在工艺控制上更便于协调，指标能够得到及时调整。
中铝山西企业第一氧化铝厂仔细研究分析，决定原矿制车间的上料工序成建制划归原料车间管理、分解车间的袋滤机工序成建制划归精制车间管理。由于工序划分涉及人员、设备、材料、备件及区域基础管理等多个方面，分厂指定专人、划分责任，为员工讲解工序变更的原因和措施，为60名在岗员工统一办理了有关手续。目前，交接工作已顺利完成。
