12月1日，在耒阳发电厂安全周会上，该厂厂长彭朝晖结合当前该厂安全生产形势及前阶段外出学习的心得，强调务必要进一步强化培训，提升管理，为三期项目建设练好内功。该厂党委书记李石湘，副厂长冯伟，纪委书记、工会主席杨宏业，总工程师龚资林，总会计师张启葵参加会议。
11月下旬，在公司领导的带领下，彭朝晖与众在湘单位一把手一起，外出对张家口、陡河等多个兄弟单位进行走访交流。
在介绍完交流学习简况后，结合外厂先进经验，彭朝晖强调，一是要强化培训工作。以加强学习和考试为抓手，将考试成绩与绩效考核挂钩，做好日常培训和岗位竞聘工作，进一步完善培训方案，打造人才发展快速通道，为三期项目做好人才储备。二是要抓好文明生产。从设备管理、检修工艺、日常维护等多个方面入手，严抓制度落实，根治设备“八漏”，做到文明生产管理严谨有序，生产厂区明亮整洁。三是切实提高设备可靠性。探索点检与检修人员相互检查，交叉奖惩机制，加强点检定修工作，避免设备重复消缺。四是落实降非停措施。认真抓好“两票三制”，“三讲一落实”等制度落实，加强领导干部现场值班力度，提升安全意识，保障机组安全稳定运行。五是实现流程作业。强调“自己的活自己干”理念，提升管理水平，优化检修工序，从人员技术和素养两方面入手，打造耒电检修品牌。六是优化绩效考核。完善指标体系建设，提升各项指标的针对性和准确性，严格管理，考核到位，充分调动干部职工积极性，努力将绩效考核制度的优越性体现到日常工作上来。
李石湘指出，学习兄弟单位的先进经验很受震撼与启发，全厂干部要借助这次与兄弟单位找差距的机会，对标对照，认识到自身工作的短板和不足，认真思考总结，坚持问题导向，以解决实际工作中的问题为目的，在思想理念、管理方法、工作措施上求新求变，全面落实好该厂管理创新工作的各项要求。
该厂厂助，副总，各部门、公司负责人参加会议。
