2014年度，淮北发电厂根据“一厂两区”新特点，以提升员工素质为出发点，锁定“求实求用，强化技能”培训目标，使教育培训工作扎实推进、全面开花。截至12月上旬，全厂全能值班员达80人，比去年增长48%；项目经理达28人，比去年增长40%；现场施工员达109人，增长105%；专业技术独立带头人达25人，增长25%。高级工及以上技能等级人员占生产技能人员比例的71.74%。
围绕生产实际，精心设计项目。通过召开专题会议，座谈会、开展问卷调查等方式，听取各单位对教育培训工作的意见和建议，了解各专业人才缺口情况，并在统计、调研的基础上，做好年度培训需求分析，于年初制定《2014年度大唐淮北发电厂培训项目计划》，按照分级实施、归口管理、过程控制的原则，将培训对象、培训方式等内容分解、细化，逐级考核、量化管理。
注重动态管理，强化过程控制。该厂人力资源部及时跟踪各单位月度培训计划完成情况，在每月月底的分析总结会上，传达省公司对教育培训工作的部署及厂部的具体要求，了解各单位培训过程中遇到的问题，并对当月的教育培训工作进行分析总结，提炼月度培训工作的特色与亮点，开展推广学习。该厂还注重季度总结考核，根据生产需求及时调整培训计划。
突出培训重点，实现多点开花。该厂以现场生产需求为龙头，根据每个阶段的工作重点，实时举行各类培训，呈现出多点开花的良好局面。利用虎山机组临检时机，会同新厂项目部、新厂发电部组织新厂员工进行新机组相关培训14次，通过对异常、故障、非计停等异常典型事故分析，提高了员工对事故的应对能力；以集团公司热控大赛为契机，对全厂热控人员进行集中轮训；配合省公司集控值班员调考，开展强化培训，并取得了在省公司系统中团体成绩名列前茅的好成绩。该厂全年举办及参加各类技术比赛29个；2名点检选手参加集团公司竞赛，为省公司取得团体二等奖做出贡献；在集团公司热控大赛上，一名选手获集团公司“优秀技能选手称号”。
