为营造安全、有序、健康的工作氛围，练内功，强基础，树形象，促进企业实现本质脱困，持续提升企业竞争力，12月2 日开始，根据《中国铝业山西分公司模范工厂创建方案》，中国铝业山西分公司对第一氧化铝厂、第二氧化铝厂、热电分厂等单位申报的25 个试点模范车间开展验收工作。
验收分两个组，采取听汇报、查资料、问运营转型应知应会、看现场等方式进行。
针对车间现场管理包括5S、标准化作业、业绩管理、目视化、问题解决和改善能力等问题，重点围绕车间关键业绩指标、管理成熟度指标以及否决性指标逐项进行验收打分评价，有效发现了车间创建模范工厂过程中出现的问题，并给予了指导，促进了各二级单位创建模范单位工作的顺利进行。
创建模范工厂是运营转型持续深化到一定阶段，系统、熟练应用运营转型工具方法，协同推进基础管理和专业管理全面提升的重要手段，也是快速推广CBS 模块，提升业绩的有效途径，更是持续消除管理瓶颈，促进企业实现本质脱困的重要抓手。
从今年4 月份开始，山西分公司按照试点先行的原则，以第二氧化铝厂、热电分厂为试点单位，其它单位分别选取1 个试点车间，正式启动了模范工厂创建工作，经各单位预验收和组织申报，企业运营转型办公室审核，试点创建的29 个车间有25 个具备了分公司验收条件。通过此次验收工作，将为山西分公司2015 年全面推进模范工厂创建，按期通过总部验收奠定坚实基础。
