1月28日，中电投集团公司在北京组织召开黄河公司ERP系统一期建设项目终验评审会。评审组由集团公司科技信息部、财务部、物资采购部、水电新能源部、ERP中心组相关领导和专家组成。
评审组在听取了黄河公司项目组工作报告、实施方案以及中心组项目成果审核汇报后一致认为：黄河公司ERP一期建设项目系统功能符合合同任务书要求，项目管理过程满足集团公司相关规范，系统应用情况良好，实现了系统建设预期目标，同意通过验收。
评审组对公司ERP系统一期建设项目取得的成绩给予了高度评价，认为黄河公司通过ERP系统一期建设项目给集团公司ERP系统的建设做出了四方面的重大贡献：一是形成了集团公司水电板块业务管理手册和水电板块ERP系统模版；二是制定了集团公司水电板块KKS编码规范和设备分类规范，并参与制定了集团公司新能源发电站KKS编码规范和设备分类规范，该规范并有望形成国家标准；三是建立了KKS编码、设备编码、物资编码和固定资产编码的映射关系，实现了“四码合一”，对集团公司其他二级单位的ERP系统建设具有指导作用；四是承担了集团公司100多张物资报表的开发工作，形成了集团公司物资报表模版。
下一步，黄河公司将继续强化系统的应用，围绕系统实用化和深化应用制定相关措施：一是制定系统应用考核和监督手段，确保系统的应用；二是结合黄河公司制度修订工作，优化完善业务管理流程，确保ERP管理思想得到落实；三是继续优化和补充系统功能，强化系统对业务的规范作用，同时扩大系统对业务的支撑范围；四是强化业务部门的主导作用，通过系统功能优化和其他辅助系统的实施，切实发挥ERP系统对生产经营管理决策的支撑作用。
