面对严峻的市场形势，中原石化以集团公司工作会议精神为指导，保持了安全稳定高负荷生产，主要产品产量及技术经济指标完成较好，元月份盈利1059万元，实现了开门红，为2015年工作开好头、起好步。
集团公司工作会议之后，中原石化立即召开专题会议，迅速传达会议精神，结合实际对贯彻落实会议精神做出部署。公司将2015年确定为“精细管理年”，按照集团公司“一个中心”、“三大主题”要求，主动认识新常态、适应新常态，进一步发挥MTO项目的示范作用，做好产品结构和原料结构调整，在2014年实现扭亏为盈的基础上，坚持从严考核，突出效益最大化，全力推进各项工作取得新突破。
公司认真落实岗位责任制，不断强化工艺管理，提高操作的规范化和标准化程度，杜绝了各类事故和非计划停车，确保了装置安全稳定长周期运行，向安全稳定要效益。同时，以效益最大化为目标组织安排生产，进一步完善效益测算模型，抓好装置的优化运行，及时发现问题，及时调整优化,最大限度发挥各装置的潜力，持续提升运行水平，向优化生产要效益。元月份以来，由于石脑油价格连续下跌，原料保障成为一大难题。根据市场变化，公司加强与有关部门沟通协调，不断扩大采购渠道，在积极采购系统内原料的同时，外采计划外低价石脑油1000吨，满足了现场生产需要。
