7月30日，集团公司年中工作会召开后，茂名石化迅速通过各种会议和媒介传达、宣传会议精神，组织干部员工认真学习、深刻领会王玉普董事长的重要讲话精神，将队伍思想统一到全力以赴保增长、强基础、谋发展、抓党建上来。明确了“奋力争当保增长、强基础的排头兵；认真谋划好十三五发展，确保企业持续稳定发展；认真抓好党建工作，建设良好的政治生态、管理生态、文化生态，打造政治坚定、素质一流、作风过硬的干部职工队伍”的工作目标，并制定了六大工作措施。
一是进一步强化安全环保管理，努力实现本质安全。严守“一切工作让位于安全”，生产组织、工程建设等各项工作都要做到安全措施先行、安全责任落实，发挥公司、分部、车间三级安全督察作用，全力以赴保安全环保。当前特别要突出抓好防高温、防台风、防雷暴雨工作，狠抓管网和设备隐患治理，努力实现本质安全。
二是进一步落实优化挖潜降本增效措施，奋力打赢效益攻坚战。要实施全流程滚动优化，进一步提高生产运营水平，努力降低原料成本，降低库存，通过优化生产操作和产品创新，实现存量资产效益最大，确保实现全年效益目标。
三是抓基层，打基础，进一步提升管理水平。以流程建设为抓手，进一步推进制度建设，实现管理制度化、制度流程化、流程信息化；突出抓好岗位责任制，确保“有岗必有责，有岗必担责”，深入宣贯“责任至上”理念，继续深入开展“争当最负责任员工”活动，推动责任落实；要将“工作标准上移、工作责任前移、工作重心下移”制度化，突出强调重心下移，从公司领导到各级干部都要深入基层深入一线，能在一线开的会绝不上机关开，能在基层解决的问题绝不回机关讨论；要大力弘扬“三老四严”、“四个一样”传统，大力宣贯细字当先、严字当头、实字当家理念，不允许任何一个问题说不清、不放过任何一个低标准、不原谅任何一个小差错；大力推进典型引领，培养、选树一批样板车间、班组，与时俱进推进三基工作。
四是认真谋划好“十三五”发展规划，推动企业持续稳定发展。切实落实好“七个必须”，谋划好企业发展的蓝图。目前要着力加快在建与已批建项目的进度，加快已明确项目的落实，加快推进“两化融合”，加快推进智能工厂建设。
五是认真抓好党建工作，进一步强化队伍建设。扎实开展“三严三实”专题教育，通过教育增强各级领导干部的修养和能力；抓好班子建设，增强各级领导班子合力；强化干部队伍责任担当，加强干部队伍培养，选好用好干部队伍；强化“两个责任”落实，专业管理保安全，专业管理保廉洁。
六是进一步强化和谐企业建设。要兑现“四不让”承诺，切实帮助职工群众解决实际问题和困难，全心全意为职工谋幸福，进一步巩固和谐稳定局面，为公司发展建设营造和谐稳定环境。
