2015年，宝钢不锈能环部从技术及管理上大力开展成本改善工作，累计降低成本3000多万元。
在推进成本改善过程中，能环部实施了冷轧废硫酸资源化利用项目，大幅降低了冷轧废硫酸处置成本，去年已累计处置废硫酸940多吨，节省处置费用200多万元；策划实施了2500区域功率因素提升项目，成功解决了2500区域功率因素过低、电损耗过大的问题，年节约费用100万元以上；进一步改善用电负荷管控，合理结合生产优化用电负荷申报策略，累计降低电费1000万元以上；优化氢气采购策略，实施氢气厂内充填项目，实现了宝钢氢气替代，节约氢气采购费用年300万元以上；实施2500高炉冲渣水余热利用项目，降低成本年300万元。
同时，能环部通过强化能效管理推进能效监测工作优化，缩减不必要开支，降低能效监测、各类检测费用100万元；根据效率优先原则，及时调整自发电策略，提高公司自发电量，节约采购电费年400万元以上。
此外，能环部还在相关气体和药剂采购方面，加大降本力度。包括进一步管控氩气采购成本，结合市场供求情况，降低液氩采购单价，减少液氩采购成本年400万元以上；优化药剂采购策略，降低药剂采购成本250万元。
