2015年,武汉石化优化采购流程，科学理性采购，物资采购总金额5.12 亿元，节约采购资金2288 万元，采购资金节约率5.92% ，较2014年多节约采购资金891万元。

    2015年，该公司成立攻关组，制定措施，需求计划管理、独家采购、招标管理三项指标较2014年均有明显好转。严格执行年度采购策略，做好供应商选择、价格确定、过程控制，保证了公司生产建设物资安全经济及时供应。

    该公司全面推进招标采购，修订制度,落实责任，制定措施。积极配合总部物装部对S-Zorb装置13类物资公开招标采购,全年共完成招标25次，其中框架协议7次；招标采购总金额2.02亿元，招标采购率比2014年提升了27.6个百分点。

    该公司强化采购监管，去年共核查公司纪委的函询问题117项，全方位调查关于物资采购价格方面存在的质疑，查实问题40项，通过自查自纠，挽回经济损失62.25万元。严控指定采购和独家采购，对违反规定指定采购的，从严问责，去年该公司自采物资独家采购率由2014年的12.75%大幅下降至0.55%。