今年前两个月，大庆石化公司累计加工原油超过102万吨，生产乙烯18.48万吨、合成氨7.13万吨，实现营业收入59.97亿元、账面利润5亿多元，在积极应对低油价、挖潜增效攻坚战中初战告捷。
今年年初以来，大庆石化紧盯市场，提高装置和产品创效能力，对生产优化调整、成本费用管控等方面做出详细部署；制定以原料结构、产品结构、生产运行、能源结构“四大优化”为重点，以严控投资规模、严控成本费用、严控用工总量为保障，以推进重点项目建设为支撑的开源节流降本增效工作实施方案，强化质量和效益，努力打赢挖潜增效攻坚战。
为实现效益最大化，大庆石化不断优化资源配置，加强与总部和大庆油田等供料单位的沟通协调，积极争取原油配置和加工计划，按需组织化工原料进厂，较好地满足了不同时期装置对原料资源的特殊需求。
这个公司炼油厂在确保各装置物料平衡的前提下，积极生产高效产品；以焦化装置和加氢裂化装置负荷，作为调节蜡渣油平衡的手段，优先保证两套催化装置满负荷生产；严格控制两套重油催化装置，通过合理控制反应温度、再生温度和催化剂活性，优化分馏塔和稳定塔操作，提高产品收率。
这个公司化工区按照化工产品边际贡献排名情况进行排产，同时瞄准高端、差别化产品，向产品市场要效益。这个公司不断加大高效塑料产品市场开发力度，抓好塑料产品结构优化，增产聚乙烯产品和聚丙烯产品。
