在延续2015年度装置长周期、高负荷运行的基础上，安庆石化化工二部以“践行严细实、全力增效益”主题教育活动为依托，狠抓安全生产和“三基”工作不放松，2016年1—3月份，累计生产丙烯腈59489.5吨、苯乙烯22700.8吨，均创下历史新高。
新年伊始，化工二部克服装置长周期运行末期和极寒天气所带来的诸多困难。一方面，该部提前部署，积极做好冬季防冻防凝各项工作，梳理设备防冻防凝薄弱环节，广泛发动员工，进行防冻防凝专项检查，对防冻防凝检查时间、检查频次、检查内容和记录、责任考核等做出详细规定，班组“班班查”，装置区、作业区“日检查”，作业部“周检查”等，真正做到按制度管人，按制度办事，扎扎实实做好防冻防凝工作。同时，他们进一步完善雪天应急预案，切实做好人防、物防的相关工作，调节管线的伴热，打开导淋阀，对关键设备实施防冻保养，对各生产区域内消防栓、消防炮等消防设施进行维护检查，做实防冻防凝工作。岗位职工加强自我保护意识，认真落实雪天自我防护措施，不畏严寒，加强现场巡检，确保装置设备正常安全运行。另一方面，各装置区、作业区将重要工艺参数和联锁指标纳入“小指标”竞赛考核内容，在班组之间开展竞赛，每月评比一次，对排名靠前靠后班组进行奖惩考核，用“以赛代练”方式提高职工技术水平，每周一到周五抽查白班班组人员对控制指标的熟悉情况，确保技能操作人员控制好指标，为提升工作质量打好基础。同时，该部成立了装置满负荷长周期运行攻关小组，全程监控装置运行工况，制定出相关技术和管理措施。通过科学预测制定好装置的运行和检检维修计划、优化回收、精制工段复杂控制系统、加强大机组的特护等措施加强精细化管理，严格执行操作工艺卡片制度，使每一步重要操作都处于可控状态，始终维持丙烯腈装置的安全稳定运行。并充分利用“比、学、赶、超”工作机制，要求各专业组从自身查起，找出问题与不足，细致进行分析，再对照兄弟单位先进指标，奋力追赶。该部还全面开展岗位技能培训和练兵活动，提高岗位人员的业务水平和安全技能，深入开展“我为安全做诊断”活动，扎实开展“践行严细实、全力增效益”主题教育活动，将主题教育与现场管理相结合，以严、细、实的科学管理，为新年开好头、起好步打下坚实基础 。
