4月上旬，连城发电公司随着第一季度经济分析活动的开展，提出经济分析“四环分析法”，旨在通过高效精准地利用各项经济指标，深入查找经营工作中存在的不足，为下一步生产经营工作提供可靠依据和工作方向。
一是坚持“问题导向”，不断完善经济分析材料，突出重点，查找漏洞，实事求是，深入剖析指标偏差及影响经济性的因素，切实反映生产经营过程中的真实状况。二是树立“对标意识”，加强指标对标与统计分析管理，查找与同行业各先进指标的差距，各专业部门之间要做好指标计划的协调与执行，提高计划的执行刚性。三是强化“协作精神”，通过做好相关部门内部及各专业的沟通协作，加强费用结算，及时做好材料的报账工作，对生产任务系统的数据及时更新，避免库存积压。四是做到“精益求精”，号召员工根据自身工作，了解相关专业知识，统筹考虑综合效益，做好各项具体工作，精细谋划，发现问题及时汇报整改并落实，争取综合效益最大化。
