为全面总结2015年教育培训工作，明确2016年教育培训工作的重点和方向，进一步认清形势，把握机遇，扎实工作，推动教育培训工作再上新台阶，4月14日上午，大唐衡阳发电公司召开了2016年教育培训工作会议，各部门负责人、兼职培训人员共23人参加会议，会议由该公司副总经理兼总工程师罗冬云主持。
会上，综合部首先作了2015年教育培训工作总结和2016年工作计划的专题报告；传达了大唐湖南分公司下发的《关于公司培训管理3个办法执行情况专项检查的通报》，并把需要整改的情况落实到部门、班组。会议再次宣传发动2016年培训的重点工作，大唐集团公司专家库的建设，要求各部门认真学习文件精神，广泛发动员工积极申报，仔细研读《专家库建设管理办法（试行）》和《专家库量化积分管理标准》，做好指导解释工作；随后，重点讨论了2016年培训计划及竞赛项目。
最后，针对该公司当前面临的一些问题，罗冬云强调，要充分认识新形势和新任务下教育培训工作的重要意义，从两方面做好教育培训工作：一是要结合员工工作实际需求制定培训计划，发挥好每一次培训项目的引导作用，每一个培训要做到闭环管理，逢培必考，要认真分析、总结，让培训做到针对性、集中性，进而提升员工对培训内容的专注度，便于更好掌握相关专业知识；二是各部门负责人、兼职培训员要真正发挥好教育培训体系的职能，要起到监督、督促的作用，共同做好教育培训工作。
会议结束后，教育培训考评小组还重点讨论了2016年培训季度检查表内容及培训专项奖分配方案，并对该公司2016年度培训计划及全员技能竞赛的相关工作进行了安排部署。
