2016年是安庆石化提质增效升级的攻坚之年，港贮部认真按照公司的部署，结合作业部实际，全面贯彻落实各项工作任务，有序推进提质增效活动。
为保证提质增效工作有效开展，港贮部4月份就成立了领导小组和工作办公室，紧紧围绕“控成本、提效益、强‘三基’、稳运行”的目标，主动与先进对标，深入开展现状分析，找差距、查短板，提出了本年度7条提质增效目标，并详细列出了提质增效项目清单。清单包括公司级与作业部级两个层面，共计60余条项目目标，涉及原油途储损耗、稳定航煤质量、码头迁建、高库存生产、降本增效、管理提升、节能优化、设备管理、安全环保等多个方面。他们还对各个提质增效项目的现状进行了逐一分析，提出具体方案和控制措施，并明确了责任领导、责任部门、配合单位、增效目标和实施节点，努力将工作落到实处。
尤其是面对近期暴雨多发、罐区高库存、年度大修在即等实际影响，该部认真结合项目措施，做到加强环保装置运行管理，确保不发生水体污染事故，积极优化出厂各环节，确保油化品安全快装快出，科学编制大修网络，确保油罐检修与趸船离港万无一失等，力求提质增效活动取得实效。
