“近来，每周我们厂出一期乙烯装置大机组的运行分析报告，对本周的运行情况做重点分析……”5月25日上午10时35分，就在齐鲁石化烯烃厂裂解车间的门口，这个车间分管动设备的副主任温鹏程，从装置区出来，一边往车间办公楼走，一边如是说。
近几个月来，温鹏程他们每周四下午，联合运维中心烯烃机电仪的专业人员一起，对乙烯装置大机组开展“机、电、仪、管、操”五位一体专业排查。烯烃厂主管设备工作的副厂长周文鹏、厂机械动力科科长任鸿以及王荣昌、郭海涛等管理人员也参与其中。
周文鹏、任鸿、温鹏程等乙烯设备专家深知，自2013年春季大检修以来，乙烯装置已运行了三年，已处于装置运行末期。与烯烃厂乙烯装置类似，齐鲁石化还有七个生产厂数十套化工生产装置，同样处于运行末期。公司正在研究明年大修计划。
装置运行末期，意味着整个化工板块以及热电系统的安全风险加大。那么怎样做到未雨绸缪，趋利避害，主动作为？
高瞻远瞩
中国石化副总裁，齐鲁石化总经理、党委书记凌逸群，在4月份的公司经济活动分析会上说：化工周期末的现状，有可能出现的各种失效，特别是系统性失效风险会大大增加，一是电网的问题，二是锅炉的问题，三是大型机组的问题，这些都是容易出现系统性失效，尤其对于我们化工运行周期末的现状，电网怎么保安全，锅炉怎么确保长周期运行，大型机组怎么确保安稳长运行。
5月度经济活动分析会上，公司要求严细管理、认真负责，确保安全生产：要继续强化各项安全管理措施，确保“双百”高负荷新常态下的安全生产；要强化夏季“四防”措施，突出抓好防高温、防雷雨工作，全面加强直接作业环节安全监管，确保安全生产、安全施工、安全保障；要高度重视并防范化工装置运行末期系统的安全风险，尤其做好电网、锅炉和大机组的安全运行。
高度防范
为此，周文鹏他们积极应对装置运行末期带来的不利因素，强化管理，保证乙烯装置平稳运行。
3至5月，都是乙烯装置的满负荷时期，压缩机组能否稳定运行是关键。因此，烯烃厂裂解车间管理、技术等专业人员强化大机组日常点检和考核力度，严格执行每周“五位一体”例行检查，周密做好各项工作。对于GB1201、GB301调速器等问题，按照应急预案监控认真操作。
据悉，3月17日，乙烯装置压缩机GB1201中压缸轴振动。车间分离工艺组长于健闻讯，立即组织有关人员对机组联合检查。他们根据中压缸吸入管线和机体振动情况，将排液频次改为每班至少一次，无缝隙监控该压缩机稳定运行。对于压缩机的老问题，车间要求班组员工在日常操作中，按照应急预案监控操作。在大家的共同努力下，乙烯装置大机组运行平稳，为高负荷生产铺平了道路。
高度关注
5月19日上午，记者来到热电厂。在锅炉车间控制室，记者发现不仅一排茶杯摆放整齐，而且六名当班职工都在认真盯表。即使发现记者进来，也是稍微点头致意，立即进入盯表状态。
看记者对计算机显示屏上的工艺曲线感兴趣，正在控制室的山东省首席技师、热电厂锅炉车间主任技师王树诠解释：我们要求一线职工在操作时，尽量将所有工艺参数平直，这样才能让生产更平稳，你看，目前正是这样平直……
该厂副厂长王军明说：近来，我们厂认真落实公司总体要求，持续强化安全生产主体责任落实，切实抓好夏季安全生产。尤其要引起注意的是，必须认真落实夏季“四防”各项工作措施，确保高温雷雨季节安全生产；做好供电架空线路巡检、维护工作；做好大电流结点、转动设备测温工作，加强润滑油质管理，及时发现问题，及时处理，杜绝事故发生，保证电子间、保护间、配电室等制冷设备运行正常；落实好特殊天气“两级”保运值班；做好防汛、防大面积停电等应急演练，提高应急处置能力。全厂上下要克服高温雷雨、检修改造、生产组织困难等不利因素影响，按照要求做好各自工作，确保为广大生产厂安全供电。
严细管理
生产厂基本做到未雨绸缪，防患于未然。那么相关的机关处室呢？
5月18日下午，公司生产管理处的科长张剑富说，按照凌逸群总经理要求，我们组织各生产单位要根据公司6月份生产安排，及时调整装置负荷，组织好生产优化，重点保证实现“双百”，即炼油厂加工原油107万吨，乙烯每小时平均过百吨。组织好各装置优化生产。
同日，公司机械动力处电气运行科科长闻鸾告诉记者：“化工装置运行末期，电气设备经过长期运行容易发生故障，同时进入夏季，高温雷雨也影响电网安全稳定运行，要求各单位做好电气隐患排查认真开展电气专业夏季‘四防’工作，加强线路巡回检查和电气设备测温工作，对发现的隐患及时处理。”
目前，闻鸾他们正在做好电气专业的春季预试工作，强化电力调度运行管理和作业过程监管，杜绝误操作事故，确保安全供电。
据了解，今年前四个月，公司经济效益稳中有进。其中，4月份部分技经指标优于月度预算，有17项创出历史最好水平，两项保持历史最好水平。
