陕西有色榆林新材料铝业分公司进行了为期一个月的紧急停风应急培训，5月26日，为检验在全部停风情况下的综合应急能力，同时配合10千伏空压四分配二段母线失电试验开展了实战性紧急停风应急联动演练。
5月26日上午10:01分，演练正式开始。该分公司调度室值班电话响起，值班调度张熙朝快速接起电话，电话是电解二车间值班副区长王勇打来的：“二车间所有电解槽风压急剧下降，原因不明”。紧接着，张熙朝也接到动力车间空压班班长李龙的电话：“5台运行的空压机全部跳停，原因正在查找。”张熙朝放下电话立即向分公司领导报告，分公司领导下令：“分公司各车间、部门全部进入停风应急状态，启动《紧急停风应急预案》。”张熙朝立即向分公司下属10个生产车间传达启动应急预案指令，并要求动力车间尽快查明原因、消除故障、恢复生产。
10:02分，张熙朝向集团公司调动中心进行了汇报，并向阳极分公司调度通报停风情况，同时要求供电车间调度柳国庆报告发电分公司调度做好降负荷准备（未实际操作）。10:04分，分公司领导到达电解四车间二通廊就近听取动力、电解车间汇报，现场指挥紧急处置，各车间主任、区长以及其他骨干员工也快速到达各自现场。此时电解槽风压急剧降低，打壳锤头和下料气缸动作无力，下料量快速减少(此为演练模拟状态，非实际发生)。电解厂房所有应急人员全部到位，停止正常操作，每4台电解槽有1人监护，不断向电解槽内推料，为每台槽前准备充足的效应棒，全力熄灭阳极效应，工区长逐个检查和调整电压。
10:04分，铸造车间技术员李燕斌向分公司调度报告：“铸造风压快速降低，现在已经接近最低值（此为演练模拟状态，实际风压正常），需要堵住炉眼，停止铸造。”调度张熙朝要求尽快实施，确保铸造生产线安全。
10:12分，第一车6袋应急氧化铝粉送达电解现场，之后8车共48袋（每工区4袋）氧化铝粉陆续到达电解各工区，10:21分全部送达。
10:14分，空压站李龙向分公司调度张熙朝报告：“停风原因查明，系空压四分配二段母线失电引起，目前正在抢修，预计15分钟后可以恢复供风。”随后，张熙朝一边通知计算机站用广播通知各车间：“向电解槽人工加料，全力熄灭效应，注意巡视电压，保证系列安全，大约15分钟后恢复供风”，一边与发电分公司调度就空压四分配二段母线失电可能引起分公司动力中心配跳闸，从而影响到发电机组进行沟通，提醒发电分公司做好应急准备（未实际操作）。
因为受电解槽供风和下料中断的影响，阳极效应明显增多（此为演练模拟状态，非实际发生），电解工区长在现场紧急指挥应急，员工跑步前进，行动迅速。
10:21分，空压四分配二段母线故障排除，李龙向分公司调度报告后，开始恢复供电，并逐台启动空压机。10:28分，恢复5台空压机供风，10:31分所有电解槽风压恢复正常,电解槽供料恢复正常。
10:29分，动力车间空压站李龙向分公司调度报告5台空压机恢复供风并运行正常；10:31分，铸造车间汇报铸造风压恢复正常，可以开始铸造；10:33-10:36分，电解4个车间陆续向调度汇报电解槽下料和生产恢复正常。张熙朝向分公司领导和调度中心报告后，分公司领导下令停止执行《紧急停风应急预案》，恢复生产，紧急停风应急演练结束。
本次演练，历时36分钟，分公司10个生产车间共200余人参加演练。由分公司生产技术部采取事前不通知演练准确时间的方式组织实施，分公司领导亲临现场进行指挥协调，在演练结束后对演练过程和各车间表现进行指导和评价。
本次演练，汇报及时、沟通顺畅、行动迅速、指挥得当，所有人员严格按照《紧急停风应急预案》执行，推料、熄效应、发车、装料、卸车、加料、巡视电压等，各项工作迅速果断、有条不紊。
本次演练，既是对分公司整体紧急停风应急处理能力的一次检阅，也是对各车间应急培训的一次大考，再加上配合了空压四分配二段母线失电试验，又是一次随时可以投入实战的实战性演练，演练达到预期目的。
