面对当前严峻的市场形势，北营炼钢厂加快产品结构调整步伐，瞄准市场需求，及时调整生产计划，优先安排品种钢生产，狠抓品种增利工作，形成了品种钢常态化、规模化、高效化良性态势，创造了可观的经济效益。
结合当前钢铁市场需求低、竞争激烈的实际，该厂坚定不移地走品种、质量效益型道路。他们始终高度重视品种钢的研发生产工作，结合实际生产情况与设备检修计划，确定日综合计划，做到生产计划、检修计划、品种计划的统一，确保生产秩序稳定有序。
为完成今年的品种钢增利工作任务，该厂结合交货期优化品种生产顺序，提高品种生产计划性和可执行性，加强各工序间互保管理，全力抓好品种钢生产的产前准备和全过程精细化管理，努力建立安全、科学、高效的生产秩序。上半年，该厂新增了90个GK钢种，其中开发新品种4个系列、13个牌号，开发成功率达100%，新产品和增利品种产量增加，品种结构更趋优化合理，提高了高附加值产品比例，增强了市场竞争力。
为确保品种钢产品质量，该厂技术系统成立了品种生产“保供组”，对品种生产过程进行跟踪和指导。生产品种期间，“保供组”成员现场跟踪生产过程和各工序工艺执行情况，及时解决生产过程出现的问题，确保品种生产和铸坯质量。
强化职工标准化操作，提升技术操作水平，确保产品质量。自4月份开始，该厂开展了“百日劳动竞赛”活动，通过产品结构调整、质量攻关及新产品开发实现增利最大化。为增强职工质量意识，切实把工艺标准和要求落实到班组，该厂由首席工程师、骨干技术人员和棒线材项目部技术人员组成讲师队伍，对技术岗位人员和主要操作岗位人员进行培训，有效提升了职工操作水平。
此外，该厂还以用户满意度为标尺，努力提高铸坯实物质量，同时对每一项用户提出的质量问题，组织归口部门进行认真分析，并制订整改措施，加大工艺纪律执行的监督检查及考核力度，通过工艺标准化及产品质量的稳定提升，满足用户对产品质量的需求。
