8月11日，北方水泥2016年上半年工作会议在北京召开。会议贯彻落实中国建材集团半年工作会议精神，总结了北方水泥上半年工作，研究部署了下半年工作。中国建材集团董事长、党委书记宋志平，中国建材集团总经理、中国建材股份总裁、北方水泥董事长曹江林出席会议并作重要讲话。
会议作了题为《保量拓量降成本 保价稳价提效益 坚定信心打好提质增效攻坚战》的工作报告。北方水泥上半年在全体干部员工的不懈努力下，克服诸多不利因素，以“巩固市场、保证价格、增加销量，提高效益”为指导原则，推动市场营销工作；以“双降20”为目标，苦练内功、多措并举，推动降本增效工作；以着力改革、结构调整为动力，推动管理整合工作；以“牢守红线”、常抓不懈为指导方针，推动安全管理工作；以“两学一做”学习教育为契机，推动党建工作，整体实现了预期目标。一是超额完成销量指标，二是完成“双降20”目标，三是超额完成上半年采购成本节余计划；四是产品销价和单位毛利居行业高位，五是存货同比下降，六是三项费用总额同比下降。关于下半年的工作安排，报告指出了北方水泥的工作思路和“双增、双降、双控”的经营目标，确定五项重点工作：一是大干100天，聚焦稳价、拓量、降本；二是精心组织生产，提高生产运行水平；三是改革、创新求突破；四是夯实党建工作，增强监督保障水平和凝聚力；五是统一思想，坚定信心。
曹江林对北方水泥上半年工作进行了点评，水泥生产经营方面有四个指标比较优秀，分别是水泥销量大幅增长、成本创历史新低、三项费用和存货同比降低，商混方面制造成本和三项费用同比降低。曹江林分析了北方水泥存在的问题和面临的挑战，并对下半年工作提出了具体要求：一是向市场协同要效益，二是向降成本要效益，三是向规范管理要效益，四是开展好“两学一做”学习教育，五是做好安全和稳定工作。
宋志平充分肯定了北方水泥上半年的工作，科学分析了当前的经济形势和企业发展形势，并对北方水泥下半年及以后工作提出了要求。一要坚定信心，推动供给侧结构性改革；二要瘦身健体，提质增效；三要推进水泥的“四化”和创新发展；四要管好企业资金，防范风险；五要加强党建工作和员工队伍建设。
会上，三位企业代表就各自在生产经营工作中的经验进行了交流。
中国建材股份副总裁张东壮，北方水泥副董事长、总裁张传军，副董事长、党委书记、常务副总裁王茂田、常务副总裁李树海，北方水泥领导班子成员、总裁助理、部门助理及以上人员、各管理区负责人在主会场参加会议。各管理区班子成员及成员企业负责人在分会场参会。
