8月17日，山钢股份济南分公司召开7月份“四降低两提升”专题点评会，党委书记张俊芳对加大改革力度，发挥既有优势，推进“四降低两提升”工作提出要求。总经理徐有芳对7月份工作进行点评，对8月份工作作了重要部署，党委副书记刘秀元传达了山钢全面深化改革暨止损扭亏专题会精神，副总经理薄涛主持会议并对会议落实提出要求，分公司领导李长青、苗刚、张润生、高贤成出席会议。
从7月份“四降低两提升”攻关情况来看，总体实现全面提速，炼铁、物流、能源、钢价、管理5个系统完成了新目标。7月份以来，生产系统经受了高温雨季以及市场需求疲弱的考验，各项工作全面进步。主要体现出四大两点，一是铁、钢、材、发电全部超额完成计划。二是管理效益持续释放。三是品种结构明显优化。四是安全环保保持稳定。
徐有芳指出，8月份，要结合落实山钢专题会精神，进一步抓机遇，打产量，提效率，降成本，最大限度止损扭亏。要牢固树立“扭亏就是增盈”的理念，在完成山钢下达的利润奋斗目标基础上，进一步改善经营绩效。
针对下一步工作，徐有芳提出七点要求，一是深入贯彻落实山钢全面深化改革暨止损扭亏专题会精神，特别是涉及到的5个方面的问题，我们都不同程度地存在。山钢即将推出的5大改革举措，其范围之广、力度之大、措施之实前所未有，要把专题会精神迅速传达到每一位干部职工，进一步统一思想，提高认识，形成共识，将压力传导到位，为后续稳妥推进各项改革举措铺平道路。
二是抓住当前比较好的市场机会，确保完成全月产量计划。三是全面实现降本增效目标，“四二攻关”六大系统要全部完成计划。四是保持各类库存在合理水平。五是抢抓市场有利时机，做好市场研判和产销衔接，实现效益最大化。六是分秒必争压缩相关生产工艺改造工期。七是抓严抓实安全环保工作。
薄涛对落实会议精神提出要求，各单位要认真学习山钢专题会议精神和本次“四降低两提升”会议精神，以新思路、新举措、新业绩推进各项工作实现新突破。要清醒认识到当前面临的形势和处境，寻找差距，明确目标，狠抓落实。
