近日，首钢长钢把夯实预算体系提升到深化改革和打赢生存战突破口的高度，对2017年度预算编制工作进行安排部署，做到早谋划、早安排。
据悉，长钢以“十三五”规划发展战略和“不失血”为目标，围绕“保生存、求发展”的中心任务，本着比2016年进步30%的原则来编制2017年预算。
此次预算编制方法不同于往年，首次采用首秦公司“实施内部市场化改革提高全要素生产率”经验模式和对标企业新兴铸管“自下而上、上下结合”的方法进行，即由往年的公司整体平衡预算后下发各单位执行，改为由各二级单位及职能部门先进行预算，并由公司审核后，由计财处总体平衡形成公司预算上报。同时，2017年成本预算指标将被分解到车间、班组、人员，细化到最小单元的数量和价格，形成全员预算、全员管控成本指标的模式。
此次预算编制还有一些亮点：一是改变往年以钢铁业为主、非钢业为辅、对非钢业预算不重视的模式，通过加强非钢业从“失血”到“造血”的转变，增加新的盈利增长点；二是突出创新，即预算要在认真总结今年运行经验的基础上，重点找出运行中存在的问题和矛盾，本着创新的精神制订应对措施；三是预算将覆盖整个生产、经营、技改等方面，细分为经营预算、投资预算、资金预算；四是强化落实，即预算编制要在具体明晰实体单位和专业部门责任的基础上，做到自上而下、上下结合、细化分解、各级落实。
