日前，公司第四批精益车间评审验收工作结束，28个车间通过验收获得命名。至此，公司精益车间数量增至96个。
公司精益管理项目推进3年多以来，精益车间创建作为三条主线之一，历经样板打造、全面推开、向系统纵深推进三个阶段，为基层车间系统认知现状、转变粗放管理方式、提升组织绩效和员工素养开辟了新的途径，成为精益实践落地基层的重要实施载体。
公司要求各单位结合此次评审验收结果，改进创建标准、创建过程指导及管控方式、验收评价方法；加大对工业工程等知识的培训力度，强化实践应用；将创建活动与生产经营过程高度融合，将科学的管理理念和工作方法使用到车间创建的策划、调研、分析、改进、固化全过程，推动绩效改善和能力提升。
