10月份，中国铝业山西分公司质检仓储中心与兄弟单位密切配合，合理均衡组织发运，外发氧化铝超销售计划160余吨，圆满完成产品发运工作。
据悉，该中心加强与营销、生产、运输等系统的联系，坚持每周组织相关单位召开两次发运联席会，安排发运重点工作，实现了各单位之间和管理环节紧密衔接配合。根据月度销售计划，该中心还每日与营销中心沟通确定日发运计划，以确保发运重点，合理安排发运结构，确保了发运任务顺利完成。此外，随着氧化铝复产、产量增加、包装任务加大，该公司克服人员少等不利因素，全力组织对停运包装机的检查和维修，并与采购人员现场核对急需备件的规格、型号和数量，申报维修计划，及时采购备件，安排人员现场盯抓、督促检修进度，目前已修复1台包装机，并实现了每小时60吨的包装量。
