11月3日，贵州铝厂召开2017年工作务虚会，分析讨论2017年生产经营目标，明确努力方向和工作措施。
贵州铝厂党委书记陈刚，党委副书记、纪委书记周双林，副厂长聂亚文，以及总经理助理杨建华、厂长助理彭涛和贵州铝厂各单位各部门负责人参加会议。
会上，财务处对贵州铝厂2017年经营目标进行了分析预测。资产经营部对贵州铝厂2017年投资预算、维修计划等进行了通报。与会各单位汇报了本单位2017年的生产经营目标和工作措施。
杨建华、彭涛从各自分管业务的角度，就各家单位2017年的生产经营目标、工作措施和风险防控等方面提出了意见和建议。
周双林指出，各单位要立足于新增产量和市场拓展，努力寻找突破口，进一步放大明年的生产经营目标和利润增长点，以实现贵州铝厂的持续发展。
聂亚文要求，各家单位要落实好会议安排，做好明年的目标预算和工作措施，做好年终盘点、盘活资产、清仓利库等相关工作。同时要围绕增量再思考、围绕创新思路再思考、围绕精准管理再思考、围绕盘活资产与颗粒归仓再思考，进一步把明年的生产经营工作抓出成效。
陈刚要求，各家单位要瞄准赢利目标，自我加压，发现问题，拓展市场，精细算账，从四个方面坚决抓好明年生产经营目标的落实：一是要认清形势，统一认识；二是要精细策划，精细算账；三是要紧盯目标，抓好落实；四是要深化运营，提升管理。
