11月初的一天，中原石化公司突然接到一个下游客户急需大量的大棚膜料的任务。此时正值装置处在低负荷检修状态，外部条件和生产现状均难以实现。“客户就是上帝，市场就是战场”，中原石化聚乙烯车间紧急组织车间骨干召开专题会议，研究制定低负荷、检修状态下装置回切方案，不等不靠，急客户之所急，倾情书写了一部客户至上的完美篇章。
迎难而上，统筹协调。在装置交替检修期间，工艺人员在极低负荷下调整难度加大，此时又接到公司新的生产安排，需紧急切换装置，满足下游用户需求。车间组织人员与生产部质量科协商切换过程中面对的问题和困难，梳理出粉料外销需要重新开辟新的市场、粉粒料包装袋子没有库存、预配的助剂需要从系统排出以及工艺车间低负荷工况下切换难度大等四个问题。大家都能急用户所急、以我为主、不等不靠，打出了一套漂亮的产销组合拳。
加班加点，创造条件。由于在造粒机组检修之前提前配制了母料，面对这项紧急切换任务，就需要将这些料全部排放出来，而且还要从一楼向五楼运送粉料，由于下游用户催的很急，车间立即组织人员投入战斗，每袋50kg的母料袋子堆满了整个楼层，空气中到处弥漫着细粉的味道，但大家顾不上休息，用了一天的时间圆满完成了排料和运送粉料的任务，为新牌号的切换赢得了时间、奠定了基础。
细化方案，全程指导。在如此低负荷的条件下切换牌号还是首次，意味着之前切牌号所记录的数据会有很大的偏差，一丝的失误都会生产出大量的不合格料，车间技术人员认真模拟过程操作，分布推演疑点、难点、异常点，准确预判切换节点，制定出了详尽、指导性强的切换方案。同时这对内操也是一个严峻的挑战，岗位人员年轻人多、处理应急问题经验不足，但在严密的切换方案指导下，在内操的严密监控下，以及外操的完美配合下，成功地完成了牌号的切换工作，如期将产品交到了用户手上。
市场瞬息万变，作为生产车间，以市场为导向，生产适销对路的产品，完成全年生产目标和效益竭尽全力是中原石化人的信念。在这次“市场遭遇战”面前，中原石化人密切配合、积极应对，在装置检修、低负荷运行、市场需求、牌号回切四者之间走出了一条完美曲线。
