2月6日上午，国电九江发电厂运输分公司召开新年工作会议，全体党员干部职工参加了此次会议。在紧紧围绕厂部2017年总体工作思路，总结回顾2016年工作的得与失，为2017年运输管理的各项工作布好局、开好头，铺好开局行军路。
会议在热情洋溢的气氛中进行。该厂分公司负责人强调，2017年运输管理工作要坚持以经济效益为中心，牢牢把握好机遇，实现思想观念、经营理念、管理方式等全方位转型提升，全力以赴管理好、经营好运输分公司的各项外创业务，确保分公司所有资产价值利用最大化。
会议期间，与会职工结合各自工作岗位积极踊跃发言，并纷纷表示在新的一年里将以饱满的热情、认真的态度、敬业的精神积极投身于企业的发展和经济建设中，立足本职，以“跳起摸高、跑起干事、飞起跨越”的精神，为生产、为职工提供坚强的运输后勤服务保障。
最后，会议就新年工作进行了部署和要求：一是抓好车辆设备管理。对各类车辆、设备定期进行维护保养，对车辆和设备存在的异常情况要认真进行分析解决问题并进行日常巡查工作；二是做好班组建设管理。根据各班组各项工作检查、培训资料进行规范，除了要按照执行班组自身管理制度外，还要认真执行厂部、公司、分公司的相关管理规定；三是安排部署好节后安全工作。认真开展节后设备隐患排查工作，开展春季安全教育活动；四是加强工作纪律纪律，严禁酒后驾车和上班，尤其是外聘工管理工作，确保运输管理和安全生产万无一失。
