为激发全体员工干事创业的积极性，形成“干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低”的活力机制，近日，太钢炼铁厂面向全厂公开竞聘，对机关业务流程进行了大刀阔斧的优化整合。
该厂成立专项工作领导组，制定严密细致的工作方案，对机关科室的组织机构、岗位设置、薪酬分配、上岗方式、聘用周期等作出周密细致的安排。厂纪委全过程进行监督，公布监督电话，接受职工监督，确保竞聘工作的公平、公正、公开。
在机构和岗位设置上，根据工作实际需要，该厂将原生产科、技术科整合为生产技术科，负责全厂生产技术管理；成立专家工作室，全部为专业技术类岗位，推动技术研发和创新；增设绩效与成本管理岗位，强化成本管理与绩效考评；对关键岗位实行科室与作业区之间的交流任职制等。经过优化整合，多名作业区职工竞聘到机关岗位，原三分之一的机关人员充实到了作业区。
炼铁厂此次机关全员公开竞聘上岗，激发了全厂职工干事创业的积极性与爱岗敬业的热情，为打赢降本增效翻身仗、重振铁厂雄风奠定了基础。
