3月份，辽阳石化公司单月盈利555万元，扭转了72个月连续亏损的局面。
今年年初以来，辽阳石化稳步实施“三年三步走，五年大跨越，把公司建设成为有实力、有活力、有竞争力的特色炼化企业”战略，以全方位优化应对市场变化，严格执行原料、产品结构、生产运行、公用工程“四大优化”措施，围绕效益做“加减乘除”，一季度同比减亏5.04亿元。
在原料优化、增加炼量、外购原料方面做足“加法”，抓指标提升。3月份，加氢重石收率提高到35.15%；三苯总产量6.67万吨，同比增加35.3%；烯烃厂乙烯收率最高达31%；聚酯BG60优级品率100%；己二酸持续盈利，每吨边际贡献达到1000多元。
在降费降耗方面做实“减法”，实现固定成本、折旧、财务费用等指标平稳下降，炼油渣油收率下降到18.42%，煤耗下降10%以上；通过清理、整顿和全面公开招标，化工三剂降价幅度最低12%，最高达到64%。
在深化三项制度改革、技术攻关等方面做优“乘法”，抓改革创新，通过机构业务整合、分配制度改革等激发企业内在动力。粗白油、膜聚酯等新产品开发、十大管理课题、与亿方公司协同创效等发挥了应有作用。
在消解企业管理顽症等方面做好“除法”，抓隐患治理，推进从严精细化管理，明确“六个必须”要求，开展百日安全生产无事故竞赛活动，消除现场“低老坏”现象，实施安全环保隐患治理项目33项，一季度非计划停车和生产波动同比下降72.2%，实施环境整治项目25项、打造标准化样板97项。
辽阳石化将坚持“生产围着市场干，产品随着效益转”的既定思路，不断优化生产链条、补齐短板，提升企业的创效水平。
