5月5日，公司总经理孙波涛来到联系点炭素厂，就目前炭素厂生产情况及生产中存在的问题进行了调研指导，并帮助该厂进一步解决问题，促进生产指标不断优化。
调研指导过程中，孙波涛听取了炭素厂主管级管理人员就目前生产运行及管理情况的汇报，并详细询问了炭素关键指标、技术条件管理、质量提升、天然气消耗、组装浇铸质量、成本等方面工作情况，全面了解了存在的问题，特别针对成型配方、焙烧环节、组装浇铸、现场整治等工作进行了分析、指导。
听取汇报和分析了存在的问题后，孙波涛对炭素厂工作提出了要求。他指出，炭素厂要进一步抓好生产环节的每一项工作，理顺生产秩序，确定合理的炭素技术条件。同时要做好生产现场治理，尤其要加大死角清理工作力度，保持现场干净整洁。要积极做好问题的整改落实，力争使各项再上一个新台阶。
孙波涛同时指出，目前，炭素厂各项生产指标有很大进步，要一如既往坚持好的做法，同时动员全体员工，集思广益，步伐一致，为电解服好务，共同为公司挖潜降本、提质降耗做出积极的努力。
