近日，霍煤鸿骏铝电公司按照“安全生产管理年”部署安排，突出重点严把安全关口，杜绝安全事故的发生。
在员工教育方面，该公司坚持班组学习制度，利用班前会、OA办公系统、周例会等学习安全知识，提高员工安全风险认知能力。组织员工学习讨论建厂以来发生的事故案例，举一反三，杜绝违章作业；严格落实安全生产“党政同责、一岗多责、齐抓共管”实施细则要求，开展安全生产尽职督查；利用每周一、周四检修日，班长及管理人员组成检查组，对现场进行违章作业检查、拍照，发布违章作业通报，教育员工杜绝“三违”；以“抓三基”为核心，强化员工安全教育培训，在每天的班前会结束前进行安全喊话，切实提高员工的安全意识，为全年安全生产奠定坚实的思想基础。
在“两票”执行方面，通过规范、标准执行“两票”，杜绝“三违”和误操作。强化操作票逐级审核和监护制度，推行标准化作业；不定期检查工作票安全措施执行情况；规范“两票”填写工作，利用休息时间，分厂技术人员组织员工对“两票”的填写进行逐一讲解，针对员工日常工作中填票及执行过程中易混淆、易忽略、易出错的问题进行深入剖析，纠正“两票”填写、执行中存在的不规范问题，纠正操作中已出现的违章行为，并以考试形式验收学习效果。
在外委检查方面，该公司将外委单位作业列入分厂安全工作的检查重点内容，每班对外委人员的出勤情况、劳保穿戴、作业现场、是否持证上岗等情况进行检查，对检查出现的问题落实整改，形成闭环管理；分厂安全管理人员参加外委单位班前会，做好“三讲一落实”和技术交底；针对外委单位工作中存在的安全隐患和漏洞，提出相应的整改措施和要求；加强监管力度，对违规操作进行严肃考核，确保各项安全措施落实到位。
