近日,白城发公司完成年内第三个百日安全周期,为年内全面实现安全年目标奠定了坚实的基础。
安全生产重在严。为提高安全管理生产水平,杜绝各类事故发生。该公司坚持领导带班值班制度,强化现场管理。做到层层把关,逐级落实安全生产责任制,加强违章人员考核处理,严格执行规章制度和各项决策措施。
隐患排查重在细。设备是安全生产的基础,该公司结合春秋两季安全大检查和各三级单位安全生产互学互查,将生产设备进行了系统普查,从细入手,不留死角,不留空白,通过设备大修及更新改造,让隐患彻底根除。围绕“人、设备、管理”三要素,实现安全生产管理精细化。
安全监管重在实。开展标准化作业活动,以“保人身、保设备、保发电”为目的,坚持“四不伤害”原则,认真执行“两票三制”,做到勤检查、勤维护、勤调整;坚持安全教育常抓不懈,认真组织学习安全生产方针策略,安全常识和职业病防治知识。提升员工安全意识,使现场人身、设备、检修工作安全得到了有效的控制,实现安全生产的可控、在控,将安全生产工作落到实处,稳步推进,为完成全年各项综合业绩指标打下了坚实基础。