进入12月份以来，为了全力冲刺年度目标任务，更好地总结盘点全年工作，连城发电公司主动作为，结合“标准化达标”、“问题隐患结案机制”、“冬季安全隐患排查”三张牌，进一步夯实管理基础，确保安全生产顺利收官。
一是打“标准化达标”牌，继续规范安全生产管理。随着标准化达标最终评审时间的临近，该公司以安全生产相关内容为重点，从人员、设备、环境和管理等各个方面加以治理和规范，强化基础管理，加强班组建设，规范人员行为，避免作业风险。同时，规范“点检定修制”，从设备治理入手消除设备隐患，提高设备健康水平，改善设备运行工况，在治标的同时做到治本。为了让安全生产相关标准实时更新，该公司所有部门都有专人负责“标准化”工作，工作人员定期召开碰头会，商讨解决工作中出现的问题，交流工作经验，责任落实到人、内容及时更新。
二是打“问题隐患结案机制”牌，深度治理安全生产隐患。根据集团公司关于开展安全生产问题隐患结案工作的相关要求，该公司成立了安全生产问题隐患结案工作领导小组，重新梳理2017年集团公司、政府部门、甘肃公司、企业内部各类检查、评估所发现问题的隐患清单，针对全年历次整改工作中，对现场设备、设施、文明生产问题整改不彻底、无图片、没有结案负责人本人签字的，全部重新办理“一事一单”的结案手续。强化各项工作的实效性，完全做到管理闭环、一抓到底。
三是打“冬季安全隐患排查”牌，做好防寒防冻和防火工作。在防寒防冻方面，检查并确保室内外各种管道、阀门、设备的保温状况良好；值班室、配电室等所有生产区域的门窗应关闭，发现门窗或玻璃有破损时应及时联系更换；做好冻媒接卸、零下气温户外作业等相关预案，确保不冻坏一台设备，一个阀门，一根管子，不出现任何摔伤事件。在防火方面，定期检查并做好液氨、油料、氢气等危化品的规范管理、使用和储存；做好物资库房的消防管理；对电气设备和导线进行检查，确保绝缘良好；开展消防演练工作，提升工作人员的消防意识和灾情处置能力。
在日常管理工作中，该公司利用企业内部媒体和班前、班后会等时机，进一步加强对加强安全生产工作的纪律性要求，强化员工安全理念和意识。同时，由公司领导带队定期开展反违章检查活动，将安全生产各类隐患及时扼杀在萌芽状态。
