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兰州热电“四加强”保岁末年初安全生产
日期:2017-12-25
  岁末年初是安全生产的关键时期。国电兰州热电有限责任公司深入学习贯彻党的十九大精神,牢固树立安全发展理念,按照集团公司、甘肃公司关于做好岁末年初安全生产工作的通知要求,结合当前季节性特点,突出“四措”,确保安全生产形势持续稳定。
 
  加强安全生产责任落实,确保制度执行到位。该公司严格落实“党政同责、一岗双责”、“谁主管、谁负责”岗位责任制,把做好岁末年初安全生产工作作为一项重要和紧迫的工作来抓,对照《各级人员岗位安全生产责任标准》,采取自查、自纠和督查、问责相结合方式,对各层级、各岗位和生产经营各环节安全生产责任制落实情况进行全面检查,确保检查覆盖,整改措施可执行性强,坚决预防和遏制各类生产安全事件的发生,确保安全生产形势稳定。 
 
  加强隐患排查治理,强化事故源头管控。该公司结合岁末年初影响安全生产的不稳定因素增多,安全生产压力增大的特点,制定了冬季安全生产大检查工作方案,超前研判可能出现的各种安全风险,加强对重点领域安全隐患排查和标准化的自查整改,对在日常生产中暴露的“共性隐患、重复性隐患”进行重点跟踪检查,并结合季节性工作特点及冬季设备运行情况,进一步完善了对升压站、箱变等室外设备的防寒防冻专项措施,做好设备“保暖”工作,加大了对重大危险源及重要部位的巡视检查力度,对生产区域门、窗、孔洞进行全面封堵,修补破损的玻璃、门窗,为机组安全度冬奠定坚实基础。
 
  加强外包项目管理,强化主体责任落实。该公司对异地扩建工程EPC施工单位贯彻落实上级要求情况、施工作业现场安全措施落实情况、依法合规情况、安全教育培训工作开展情况、应急管理措施要求落实情况等进行全面检查,对在建工程施工脚手架、吊车等大型起重设备、施工作业器具、有限空间作业、交叉作业、高处作业、施工驻地消防等方面存在的安全隐患,以“谁检查、谁签字、谁负责”方式,对排查出的隐患实行闭环管理,确保工程建设过程中各项工作安全稳定。
 
  加强应急管理,提升安全防范能力。该公司结合冬季天气特点及实际,以加大对特殊天气监测和预报预警工作管理,及时发布预警信息为抓手,制定了应对特殊天气情况的安全防范措施、现场处置方案和应急演练预案,为全面提高员工应对突发事件的应急处置能力提供保障。并通过严格执行24小时值班制度和事故信息报告制度,采取集控中心的应急值班联动的管理方式,确保突发事件发生后能及时科学有效应对,确保安全生产万无一失。
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