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连城发电:凝心聚力开好局起好步
日期:2018-01-12
  2017年,连城发电公司始终坚持“价值思维、效益导向”核心理念,认真落实集团公司“全面提升年”总体部署和“1126”总体要求,坚持“三个任何时候”深化“五个一工程”,紧紧把握电量、电价、政策、补贴等工作的外部时机,发挥内部管理优势,顺势开展经营工作,荣获了“2016年全国安全文化建设示范企业”称号,并通过了中国电力企业联合会“标准化良好行为企业”4A级认证。
 
  该公司以强化“七个加强”、班组建设、风险管控和责任落实为重点,按照安全生产“围墙”理念,持续加强现场重点作业的监督、反“三违”工作力度以及不安全情况的分析调查,创新工作思路,形成“管理创效”的内部驱动力,强化度电成本管理;加强设备综合治理,提高节能降耗水平;加强党的建设,不断提升保障能力。
 
  2018年,该公司将以十九大精神为指引,统一思想,凝聚力量,在新时代新征程中开创各项工作新局面,以“勇争第一”的精神状态为加快建设国际一流能源集团做出新的更大贡献。一是深化“七个加强”,夯实管理基础,强化班组建设,守好前沿阵地,用好党政工团、齐抓共管的良好机制。二是坚持“两只眼睛睁大看”安全生产管控体系,狠抓反违章管理,强化标准、规程执行,提高人员安全技能。三是持续开展危化品安全综合治理工作,管风险,治隐患,提高事故防控能力,加强环保管理,坚守环保底线。四是开展安全文明生产和安全生产标准化达标,巩固扩大“全国安全文化建设示范企业”成果;严把环保超低排放改造、4号机组A级检修外包工程 “六道关口”,创建4号机组A级检修集团公司精品工程。
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