1月21日，豫新发电对2017年QC小组活动成果进行了进行了评比。共评选出一等奖项目1个、二等奖项目2个，三等奖3个，优秀奖10个。
开展QC活动是该公司多年来一贯坚持的稳定和推动企业发展的重要举措，生产班组员工参加QC活动到达100%。为了更好的开展QC活动，该公司按专业、班组为最基本活动单位，针对生产设备和系统开展技术改造项目和QC活动，并根据各QC小组所报的QC课题筛选出针对解决生产设备安全隐患、运行管理、设备维护的课题作为重点监督对象，每个课题都有专业技术管理人员监督跟踪，每次活动都有清晰的记录，每月都有开展情况小结，确保每个项目每月都能正常开展活动。对于重点项目由公司督导，成立创新工作室，积极推动项目或课题的开展。
此外，该公司每年组织QC成果发布，对优秀成果进行表彰和奖励，调动专业技术人员攻克生产技术难关的积极性和主动性。该公司还采取“引进来，走出去”模式对职工开展QC活动进行培训，全面提高员工的质量管理意识，促进质量管理工作的持续提高。2017年，该公司通过开展包括获奖的《降低6号机组凝结水泵耗电率》等QC小组活动对节能减排，降低能耗，提高企业管理水平上起到了极大促进作用。
截至目前，该共完成运行管理、设备技术难题攻关和技术管理QC项目55项，及时消除了设备隐患，解决了安全生产上的难题，为机组设备安全稳定运行奠定了坚实、可靠的基础。
