日前，通钢公司第一钢轧厂将2018年经济指标细化分解，通过强化成本控制、小改小革、修旧利废等行之有效的方式，开展降本增效活动。
该厂一方面切实抓好工作目标的落实。各分管领导、车间按照指标要求，将各项任务明确责任人，切实把年度工作目标、工作计划落到实处，将新制定的总指标分解到炼钢线和热轧板带线，将经济指标分解到车间、班组、岗位和个人。另一方面成立挖潜攻关小组，进一步降低吨钢成本。针对全年挖潜增效重点工作及影响生产的关键环节，积极组织开展薄板轻处理降本、成材率指标等八个技术攻关活动，做到各项指标狠抓、重点指标有突破、特殊指标有亮点，促进各项指标完成。
同时，各分管领导和班段还按照任务指标和时间节点要求，加强组织协调，全力抓好落实，并及时将指标完成情况汇总。各责任单位结合各自实际，制定指标完成措施和计划，主动沟通衔接，积极配合实施。
