为了降低机组耗差、减少公司运营成本、提高机组经济效益，近日，土默特公司积极制定《机组耗差管控措施》，对生产现场运行参数进行优化组合，以实现生产运营的效益最大化。
一是优化运行提高效率。对机组主汽温度、汽压、背压、氧量、减温水等主要指标调整制定专项措施，重新修订值际指标竞赛细则，利用经济杠杆有效调动职工抓指标、降耗差的主动性。二是加强内部管理。充分运用厂内 SIS系统和集团公司耗差系统等信息平台，以设计参数为依据，进一步提高生产部门管理水平，明确各专业职责，分工负责落实节能降耗措施，对经济指标完成情况查找差距、分析原因、制定措施，逐项细化完成，最终实现指标最佳目标。三是加强燃料管理。按照运行方式和负荷需求，制订出科学的掺配比例，然后根据每台机组锅炉的不同性能，安排协调混配煤，使电煤热值得到有效控制，满足机组稳定燃烧的需求。四是加强生产岗位练兵，提高生产人员业务技能和实际操作水平，重点是降低机组耗差和提高事故处理能力，使生产人员整体素质得以提高，确保机组经济稳定运行。
