为进一步加强和规范企业管理，推动企业标准体系的健全完善和有效运行，促进企业生产经营活动有序、高效、健康和可持续发展，5月9日，景泰电厂召开创建“4A级标准化良好行为企业”启动会。
会上，该厂健全企业标准化管理委员会，明确了企业通过电力企业标准化良好行为企业AAAA级现场确认的目标和工作措施，以及重在落实、形成机制、持续改进的工作思路，确定了2018年“标准化良好行为企业”创建工作计划，力争 “标准化良好行为企业”创建目标的顺利实现。
为了将会议精神落到实处，会议提出三点要求：一是各级管理人员要进一步提高认识，统一思想，将标准化工作作为一项长期战略任务来抓，做到全面动员、全员参与。二是建立健全考评制度，形成高效的工作机制。在标准制定过程中，要在目标量化、标准细化、流程规范、责任落实上下功夫，既要体现严谨细致的原则，又要以讲实效为目标。三是明确责任划分，分解任务，强化责任，严格执行标准。将标准化工作与绩效考核结合起来，将标准化工作与企业文化建设结合起来，将标准化工作与日常工作结合起来，统筹兼顾各项业务，做好超前管理储备，适应市场竞争、内外环境需要和全面持续提升管理水平的需要。
