为全面推进企业“依法经营、依规治企”工作，确保企业规章制度的执行效力，牡二电厂于近期开展了企业规章制度集中评审工作,保障现行企业规章制度切实可行。
该厂从年初开始，由科信部牵头组织各管理部门对企业规章制度进行初评，根据评审结果编制下发全厂企业规章制度制定、修订计划并进行落实。在为期三个月的标准化制度修编工作中，各管理部门认真对照《华电能源制度汇编》和《华电法典》进行制度学习和识别，并将一体化管理体系的PDCA（计划--实施--检查--处理）方法与自身管理工作有机结合，确保了制度的先进、科学、有效。科信部对各管理部门送审企业规章制度在内容和格式上进行严格把关，反复沟通和协调，确保送审规章制度达到《标准化管理标准》要求。
该厂领导班子对此次企业规章制度制定、修订工作给予高度重视，在月度工作会议和生产调度会上多次强调制定、修订制度的重要意义，明确各部门、各层次的职责和权限，防止出现“真空”和“交叉”管理现象。主管厂领导及各相关职能部门对所归口管理规章制度提前进行认真审核、把关，厂领导、党委委员在参加评审前认真阅读企业所有制度，预先找出问题点和意见。
从6月14日开始，该厂组织召开四次党委会议，对企业规章制度进行集中评审，对各职能部室的规章制度进行梳理，避免了漏项或交叉管理现象。评审方式采取各职能部门主任在党委会上进行汇报的形式，评审汇报内容包括部门管理事项及对应的规章制度、对现职责划分不清、模糊或者内容有疑义的制度和执行本制度可能会出现的问题以及解决方法等需要着重说明的事项及其他要说明的事项。
该厂本次企业规章制度集中评审工作取得了很好的效果，对解决涉及到与其他部门配合的，职责划分不清、模糊或者内容有疑义的内容进行充分讨论、有效沟通。最后，该厂各部门将对厂领导、党委会审核后的所有制度进行重新梳理，认真校核，统一发送到科信部，在厂网公布、实施。
