10月16日下午，中电神头召开第三季度安委会，总结当前安全生产工作，就奋战四季度、确保全年生产经营目标发出动员令。
会议总结了今年以前安全生产情况，听取了安全生产监督情况以及安全生产保证组、安全文化建设组、交通与防火管理组、文明生产管理组工作汇报，分析了影响当前安全生产的主要问题，全面部署了奋战四季度安全生产工作的重点，即：认真整改落实中电国际“尽职督查”和“安全评价外评”发现的不足，不断改进和提升公司安全生产管理水平；加强一号机组A修现场安全监督，重点加大“外包工程管理”“两票的监督”和“作业现场风险管理”工作，确保A修安全有序；进一步做好设备防寒防冻、热网站供暖系统消缺、防火、防盗工作，确保冬季设备的生产安全；深入落实《厂用交通安全管理标准》，组织开展交通安全专项检查，切实消除影响交通安全的问题；抓好历次专项检查存在问题的整改，加强整改落实的闭环监督。
该公司强调在奋战四季度的各项工作中，要深刻查找管理上存在的不足，坚决防止因“物防”不到位出现问题；巡检人员要建立互保制度，探索运行人员现场巡检时手机集中管理办法，防止人身事故的发生；现场的装置性违章要彻底根治，厂区内的各类车辆要严格管理，限速行驶；要切实做好外包、外协人员的安全培训，考试不合格人员不得进入厂内；要抓好班组基础管理，以评选优秀班组长为载体，抓好班组长素质的提升，着力提升班组管控水平。
