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洛河发电聚重点稳发力 严抓安全生产
日期:2019-01-16
  2019新年伊始,大唐淮南洛河发电厂认真学习宣贯集团公司、省公司安全生产工作年度部署,并紧紧抓住责任落实、过程管控等关键环节,制定专项措施,分解目标任务,策划系列行动,严格风险管控,细致谋划并推进年度安全生产工作。
 
  该厂牢牢把握责任主体,筑牢安全生产管理基础。通过层层签订安全生产责任书、每月盘点目标任务落实情况等多种方式,把安全生产责任、目标、任务分解落实到岗到人,并在实施推进过程中,坚持安全生产工作全过程跟踪管理;持续增强“党政同责,一岗双责”相关规定执行落实,并严格执行操作规程、“两票三制”、奖惩考核等规章制度,督促各岗位人员履职尽责;充分调动党工团作用,策划实施一系列涉及基础管理、专项管控“规定动作”“创新举措”,深化隐患排查治理,加大反违章管理,助力应急管控工作;严格执行无后果责任追究,带动安全生产主体责任落实,带动安全生产工作向纵深推进。
 
  该厂严格基础工作管控,提升安全生产管理水平。运行管理方面,落实重大操作到位监督制度,强化专业技术人员管理职能,并完善安全技术措施;检修管理方面,以规范设备缺陷管理为基础,重点强化机组修前策划、修中管控、修后评价,促进设备管理水平提升;能耗管理方面,建立健全小指标奖惩制度,策划实施能耗攻坚行动,深入推进配煤掺烧工作,扎实开展运行优化;班组建设和教育培训方面,规范“三讲一落实”、安全日、安全生产标准化建设等,并同步推进多种形式技能培训;“双达标”活动中,从跑冒滴漏等源头处着手,推进设备消缺和专项检修维护,确保高效完成现场验收工作。
 
  该厂突出专项管控力度,确保安全生产局面稳定。扎实组织定期检查维护,坚持“逢停必检”工作原则,强化趋势分析,做实设备管理,提高机组安全经济环保性能;落实专项生产与运输措施,加大无组织排放和危废管理,并同步开展节能降耗、优化运行等工作,提升企业环保工作品质;强化危化品、危险源等风险管控,并结合企业技术改造工作推进实际,严格外包工程“业主带班”、“一人一帽一档”等管理规定,加大高风险点过程管控;按照“大安全”一体化的要求,将多经、后勤的安全生产工作纳入全厂统一管理,把外部项目安全生产工作与主业同管理同考核,保持安全生产高压态势,确保全厂工作有序有效。
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