为深入落实集团公司及公司安全生产1号文精神，全面掌控各类安全风险。近期，耒阳发电公司实施安全制度、文件以及季节性检查、专项检查的表格化管理，使安全监管工作脉络清晰、条理分明，有效提升了安全监管水平。
针对近期上级及政府部门下发的安全众多文件，该公司通过安全文件表格化的形式，对文件内容逐条细化分解，删繁就简地实施表格化管理，清晰各项职责标准和任务要求。例如，根据上级下发的《关于确保2019年元旦春节期间安全稳定的通知》，该公司结合实际工作，制订了《大唐华银电力股份有限公司耒阳分公司确保2019年元旦春节期间安全稳定工作任务分解表》，通过表格明确责任部门、责任人、监督人和完成时间，将12小项工作任务以及26项工作措施一一分解。由此，安全文件转化成了简洁、适用的任务清单，真正确保了项目可监督、可操作、可执行、可追责。
安全生产是企业经营发展的基础，安全监管工作任务重、责任大。为切实理清工作脉络，实现安全监管全覆盖，该公司将包括春检、风评内审、两票管理、隐患排查治理在内的多项安全工作任务统一表格化管理。此外，针对重大危险源管理，细化制定了氢站、氨站、油库和危化品仓库4个检查表，明确各区域检查标准，确保各项安全检查不漏项、不缺项，安全整改有效落地，进一步夯实了耒阳发电公司安全生产基础。
在将安全文件、安全制度、安全任务实行表格化管理、分类归档的方式下，该公司安全监管工作的重点明确，确保了安全监管工作的长效机制的形成。一方面该公司要求安监人员依照表格深入现场开展督查督办，对于整改完成的问题，要求责任部门填写纸质回执单，通过实物照片、责任人签名确认后进行封闭；暂时不能完成的问题，要求责任部门落实防范措施；逾期未完成的问题，直接考核相关责任部门和责任人，由此提升了安全问题整改率，形成了保证体系、监督体系齐抓共管的安全格局。另一方面该公司坚持“抓小防大”的安全理念，加强两票执行、节假日及夜间作业等重要操作或特殊时段的安全管理，在抓具体、抓细节、抓深入、抓反复的过程中，既充实了各项安全工作数据，又推动了公司安监工作向精细化管理方向迈进。
