为积极响应华银公司成建制“走出去”和高质量发展要求，培养转岗职工快速适应新工种的能力。近日，耒阳发电公司着眼基层职工提能工作，大力加强转岗职工技能培训。
一方面阐明新形势，做好好思想引导。要求各部门和基层班组通过召开学习会、宣贯会等方式，阐明该公司发展现状与形势，引导职工转变观念，树立“一岗多能”意识。同时，针对个别基层班组职工年龄偏大，接受新岗位与新技术的学习能力及转变思想较为困难等实际，该公司从“人心”出发，采取谈心的方式，从思想根源上消除职工抵触情绪。
另一方面多管齐下，创新培训方式。要求各基层班组迅速动作，在培训过程中将“微培训”与交流培训相结合。除该公司规定的技术问答及集团公司规定题库外，要求各部门班组要根据岗位及职工的综合素质，实行“每日一题”等“微培训”制度。同时，强化交流培训效果，鼓励各部门班组有经验的老师傅轮流进行现场授课，确保课程设置有针对性、内容完备。
此外，成绩与绩效挂钩，注重培训效果。为了将培训落到实处，该公司要求各部门根据实际情况制定详细的培训计划和实施方案，责任到人，使培训更加严谨。同时，严格执行绩效考试管理，将培训奖金与考试挂钩，真正做到公平、公正的评分标准，确保提能转岗工作取得实效。
