消费升级，既意味着对匠心品质的坚守，也意味更深层的渠道服务升级，为使更多的经销商伙伴能够有计划地开拓、有方向地维护，做到产值转化见效快、效益高，金科陶瓷于5月6日—7日召开“渠道为王 致胜终端——终端设计师&工长渠道专项研讨峰会”，总部将以点带面引导，输出设计师&工长渠道布局内容，一同探索变幻的格局！
5月6日，终端设计师&工长渠道专项研讨峰会在宝隆国际酒店举行，集团领导及300多名经销商代表受邀出席，集团销售总经理罗昶发表致辞，这一次新渠道的拓展，解决门店引流痛点，助力终端持续产单一整年！
2019年，集团公司为了搭建多元交流平台，共促设计多栖发展，正式与第三方公司成立U+设计联盟，U+联盟是由ID+C新浪家居、广州设计周、酷家乐、圆方、中国建筑材料流通协会等全程参与，分别设立了U+设计联盟，U+工长联盟与能美学院三个机构，共同搭建了各个领域里美好生活筑造者交流与成长的平台，创造互利共赢机会。
干货：打造多方位渠道开拓，深度服务
作为2019年集团渠道新趋势，市场推广总监颜伟生对U+联盟的介绍和落地执行做了详细解释，U+联盟的启动将打造一个品牌超级赋能系统及超级流量入口，以有公信力的俱乐部组织、合伙人平台和赋能平台，共同助长经销商渠道开拓、圈层认知、以及销量业绩的倍增。
U+联盟的启动，工长为什么能成为渠道，如何培养一个为自所用的优秀工长？家居行业正在进入，场景体验落地营销新零售时代，门店客流转化的关键是什么？新浪家居新渠道运营总监高峰，酷家乐商学院副院长彭书茵，以及企叮咚运营中心项目发起人黄伟雄，为我们打开新的引流渠道，准确锁定了预期销售业绩。
小渠道撬动大产值，集团推广部付国文对《U+工长联盟》石家庄站实战落地进行了详细分享。历经2018年的部署与落地，金科设计师渠道已被初步激活，多样化的活动形式，让品牌辨识度逐渐变强，设计师渠道经理谭佩霞，设计师渠道营运导师郭文，以设计师渠道为落点，详细剖析了活动背后高产值转化及活动落地的开拓管理。2019年集团公司创立“能美学院”，一个专为终端设计师而设的学习平台，设计软件组营运导师上官春苗对学院的创立和接下来的终端设计大赛作了详细介绍。
交流：新升级-新未来
2019年建陶行业进入大变局时代，市场在变，消费需求在变，产品调性在变，设计风格在变，运营渠道在变……但唯一不变的，就是市场永远在变。新升级，新未来，金科陶瓷2019从新出发交流会5月7日在金科总部展厅隆重举行。
金科陶瓷销售总经理廖文祺致辞，他表示：好的产品需要好的展示，为了让终端产品得到最好的展示，从今年起，金科制定了套餐式、多样化装修选择，“一站式”满足终端客户不同需求，并提供行业少有的补助政策，这是金科陶瓷开启品牌战略升级的重大举措，也是金科对终端店面锐意变革、积极进取的见证。
终端店面是品牌形象展示的窗口，金科品牌设计部总监罗剑波分别以新旧展厅对比、现有终端专卖店规范、如何建设终端专卖店系统三大模块进行展开，让客户充分认知到展厅的升级改造和软装搭配对于产品展示的重要性，以及介绍了2019年金科·iF2.0装修标准，风格更趋简约个性，突出产品，引爆销售。
本次会议邀请了金科南岳客户代表陈云平女士，以自身经历出发，分享了自身专卖店在升级前后的业绩变化，客户群体的改变，以及使用酷家乐设计软件后成单率的提升，让在座客户收益良多。
自身的发展离不开坚持与努力， 集团董事长梁其再一次向我们强调了虚心学习，踏实专一的重要性，人最难能可贵的不是你拥有了目标，而是你拥有了一颗坚持到底的心。成功离不开汗水和泪水，做任何事情都不能投机取巧，必须脚踏实地，沉下心来做好一件事，并把这件事做到极致就已经成功了。
通过这两天的学习和交流，大家都获益良多，金科依旧全力以赴地为大家的事业出谋划策，2019年，金科陶瓷将倾力服务终端一线，为全国金科陶瓷代理商提供项目、人力、资源等全方位的支持，让我们一起携手同行，共同迈入金科发展的新高度。
