近日，新疆哈密煤电公司开展为期三个月的安全文明生产标准化“大整顿”活动，进一步提高现场安全文明生产标准化水平，持续改进现场安全文明卫生。
成立领导小组，召开动员大会。该公司重新调整安全文明生产标准化领导小组成员，细化职责，明确任务。组织各主责部门、外委单位召开动员大会，对现场存在的问题进行全面梳理，逐条落实责任人和整改时间，消除卫生死角，争取机组C修后，管道介质流向，设备定置摆放恢复原态。
不定期抽查，规范员工行为。该公司组织人员对各办公室、班组、库房等定置摆放进行抽查，随时通报并要求限时整改。对已整改的进行“回头看”，形成高压态势，让员工自觉遵守纪律，整理好身边物品，营造良好的工作氛围。
指定专人专区，责任区域有保障。针对现场卫生区域落实到具体部门，按照专人专区，落实到个人。每天由专人进行现场抽查，对该区域的警示牌、卫生死角、管道卫生、“八漏”治理等进行全面检查，并通过安全文明生产标准化微信群通报曝光，按照“现查现改”原则，进行消除，提升现场安全文明标准化水平。
