2019年上半年，浙江浙能绍兴滨海热电有限责任公司（以下简称浙能滨海热电）外拓市场、积极作为，内强管理，顺应形势，坚持稳求进总基调，大力推动企业高质量发展，在“党建引领、提质增效、改革发展”等方面取得了较好的成绩，实现时间过半、任务过半，为完成全年目标任务注入“提速加码”的强心剂。
“安全为本”夯实“发展之基”
安全生产是电力事业的“生命线”，是一场没有终点的“战役”，滨电公司从实际出发，把落实安全生产责任作为企业第一要务。
“各部门要强化规范意识，加强值班纪律监管；围绕关键点和薄弱点，提出具体措施和解决办法，分类解决危害公司正常生产经营的重大事件隐患。”7月18日，在滨电公司2019年第二季度安委会上，该公司党委书记、董事长赵军对下阶段的安全工作提出要求。
“我们已经开始了‘日夜鏖战’模式，仅仅7月份就开出工作票170张！”在该公司6号炉A修现场，正在检修的小吴抹了抹脸上的汗，又开始拧动扳手。8月14日下午1时，该公司6号炉点火成功，各系统的状态、参数正常，运行指标良好。A修是对该公司安全、质量、管理的一次“大考”！
安全生产月期间，该公司各部门先后组织“桌面+实战”防汛抗台专项演习并取得良好效果；结合今年春季安全大检查发现的问题，全方位开展安全隐患排查治理专项整治工作；通过悬挂横幅、多媒体演示、宣传小册子、新媒体宣传等形式厚植安全文化建设；集中组织观看安全警示教育片，深入剖析典型安全事故案例，帮助员工牢固树立安全生产底线思维。6月17日，该公司副总经理吴春年讲了一堂以《敬畏生命》为主题的“安全生产公开课”更是将安全生产月活动推向高潮。
8月10日凌晨1点45分“利奇马”在浙江登陆，17级的超强台风，掀起了滔天巨浪，今年的迎峰度夏、防汛抗台工作是一场异常严峻的攻坚战！该公司全力以赴，多措并举保电供热，进一步加强对重点设备的巡查力度，认真做好异常天气期间的防御工作，确保安全稳定生产。“有时候一连三个多小时在现场巡查，连水都顾不上喝，汗流进眼睛里，就用手套囫囵地擦擦，结果弄花了脸自己也没发现。”该公司运行部巡检小王打趣道。
“提质增效”点亮“热电之光”
“温度上来了”“压力也上来了”“各路管线沿线疏水器输水正常”……一个个好消息传来，该公司所有参与恢复供热的人员终于松了一口气。2月27日，该公司所属53家热用户热需求达到2141吨每小时，作为滨海大地的“供热中枢”，滨电公司2019供热之路强势开启。
为保证本年度供热工作顺利进行，在恢复供热前夕，该公司及时做好各项准备工作，对供热设备进行拉网式排查，对各管网进行检修，在短时间内完成供热管路的疏通工作，提高设备可靠性。以最快时间应对集聚区内企业用热需求的同时，确保企业安全生产稳定局面。
“就是要立足我们的自身优势，结合高质量发展、能源革命等国家层面的政策要求，大力开拓热力市场，最大程度释放热电联产综合效益，持续提升核心竞争力与可持续发展能力。”该公司热力市场相关负责人如是说道。为积极推进集中供应压缩空气项目，收集集聚区印染企业现有空压机参数，该公司市场营销部全体出动，前往现有53家印染企业进行空压机型号摸底，拍照记录设备名牌，集思广益，广开渠道。“摸底调研的过程也是我们学习新知识的过程，苦些累些也是值得的。”调研过程中市场营销部小丁这样感慨道。
截至目前，该公司三期工程及压缩空气项目建设策划顺利通过浙能集团评审，将于今年年底开工建设。该公司目前总供热能力为2100吨每小时，三期工程完成后总供热能力将达2425吨每小时。6月25日，该公司召开“智慧供热生产管理与运行调度平台”科技项目启动会，标志着该公司年度重大科技项目正式启动。
此外，该公司新增低压母管技改项目已正式开工建设，新增低压母管建成后将增加一路供热的出口，大大提高该公司低压供热的安全性。当前该公司已建成8条供热主管线，管网总长达62公里，在滨海印染集聚区内已初步形成“两环网、多热源”的供热格局。
“人企共进”铸就“工匠品牌”
公开赛马，组织宣传教育10余次，形成“人企共进”大讨论活动报告共计21篇，召开党委会议近20次，其中几次会议均是连续作战至深夜……为扎实推进今年全员竞争上岗工作稳步进行，激活员工队伍活力，该公司上下齐心，按照相关要求制订了详细的工作计划，相继开展前期调研、宣传发动、政策讲解、意见征集等大量准备工作，为实现人岗相适、人事相宜提供澎湃动力。
在该公司召开的全员竞争上岗动员会上，党委书记明确了五点要求：“一是坚持公开公平，竞争择优原则；二是坚持人岗匹配，结构优化原则；三是坚持依法合规，积极稳妥原则；四是坚持因岗制宜，分类施策原则；五是坚持层层负责，统筹兼顾原则。”
当全员竞争上岗工作进入“攻坚期”时，各党支部针对所涉及的重点岗位、重点人员逐一开展思想工作，及时疏导负面情绪，增强职工对全员竞争上岗工作的理解。“运行的岗位专业性要求很高，不是这个专业的根本没办法胜任这个岗位，现在运行本来就缺人”“运行是公司的核心部门，领导都特别重视运行岗位”……在该公司运行部，党总支书记张豫江正与部门职工悉心讲解全员竞争上岗工作的政策和运行部的实际困难，全力争取职工对全员竞争上岗工作的理解与支持。
“我开始只是抱着试一试、搏一搏的心态，在大家的鼓励下报名的，没想到最后竞聘成功，这对年轻人是一大鼓励！”作为这次竞聘上该公司监察审计部副主任岗位的90后“黑马”包骏钦这样感叹道。保持公平、公正、公开的竞争方式，使全体员工更加认识到企业的可持续发展、转型发展需要会干事、想干事、能干事的人。
“通过前期摸排、科学布置，中期的双向选择、竞聘择优，后期的合理微调，滨电此次的全员竞争上岗工作，在人员不变的情况下，对人员结构进行了科学优化，合理优化了人力配置，基本达到了‘人岗适配’目标”。该公司人力资源部主任吴小立最后欣慰地说道。
“红色动能”砥砺“初心使命”
一口气刷爆“学习强国”847道挑战题库，在该公司党建知识擂台赛上，全体党员掀起了一阵学习热潮。今年以来，通过深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大党员干部进一步加强理论学习，坚定理想信念，全公司上下扎扎实实展开了一场深度的思想洗礼，实现了在对标一流、强根固魂中找差距、抓落实，以文化建设凝聚干事创业的精气神。
“在企业改革攻坚的主战场上，基层党支部凝聚起干事创业的向心力、凝聚力、行动力，释放了滨电公司发展的‘加速度’，发挥了较好的战斗堡垒作用。”该公司党群工作部负责人介绍道。结合“支部建设年”和主题教育活动，该公司各党支部积极开展工作任务领办活动。维护党支部带头推广“认领责任田、党员来当家”的党员责任区网格化工作；运行党总支试点支部建设与班组建设“双融入”工作，引领党员和职工群众守好安全最后一米；热力党支部打造了特色显明的党群活动阵地，开展“三心”特色服务；燃料党支部深化党员“1+3”特色工作。
在今年的“警示教育月”中，该公司“廉政文化进班组”活动火热开展。该公司纪委书记周燕萍将一份份廉政文化办公品发放给各党支部，为持续推进党风廉政建设奠定良好基础。“这些小办公用品还是挺实用的，放在办公桌上，每天用的时候都能看到这上面的警句，时刻提醒我们作为党员干部的初心和使命……”管理人员纷纷表示道。
2019年，是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年。在电力行业风险考验不断加剧的情况下，滨电公司以强党建为引领，保持战略定力，信心不改，实干依然，坚定不移走转型发展之路，进一步把提质增效放在更加突出的位置上，助推企业迈上高质量发展新台阶，以优异成绩迎接中华人民共和国诞辰70周年。
