9月4日，齐鲁石化炼油厂召开承包商安全会议，表彰了三家在承揽工程建设和检维修项目的承包商，希望他们合好地发挥好标杆示范作用，以此督促各家承包商及分包商争先创优、比学赶超，并培育长期战略承包商合作伙伴。
奖惩分明，考核兑现。在此次安全会议上，炼油厂除了对三家表现较好的承包商进行表彰奖励外，同时对表现不好的承包商严格考核兑现，实施精准处罚。要求所有承包商在施工过程中，严格落实各项安全、环保管理规章制度，加大考核力度，将项目承包商和属地车间进行同等管理、考核、兑现，根据监护人、项目负责人、安全管理人员、分管领导职责分工，将责任落实到人。今年以来，由于改造施工项目较多，该厂夯实承包商主要负责人风险承担和承包制度，切实发挥现场安全负责人带班管理的作用，提高安全督查和风险识别能力，严格制止违规、违章行为。
监管到位，杜绝三违。该厂按照集团公司、齐鲁石化关于加强直接作业环节安全管理十条措施及释义的宣贯，开展精准培训，结合全员安全积分管理制度，提升直接作业环节的监管力度，加强对直接作业环节全方位、多角度、深层次安全监管，不断提升承包商自我管理意识和自查自改能力，指导各承包商构建并运用好自查自改机制，增强检查频次、督查力量，减少被查被纠和“三违”现象。
文明施工，绿色环保。该厂认真落实现场施工的绿色环保要求，强化标准化施工现场的管理，加大现场土建施工的扬尘治理、废旧物资的集中管理、施工建设垃圾的及时清理。同时，加大庆祝新中国成立70周年期间的安全升级管理力度，制定特殊时期项目施工的安全管理要求，暂停非生产必须、非工作急需的施工项目，所有施工项目承包商，必须加强安全监管力量，升级现场管理，确保做到万无一失。
