对当前严峻市场形势和巨大创效压力，齐鲁石化炼油厂在优化生产、切换进口原油品种、渣油低质高用、过好紧日子等方面作文章，9月份加工原油 99. 14 万吨，比预算增加1. 14 万吨，当月实现盈利1 .07 亿元，比预算增利1. 02 亿元，在集团公司八大炼化企业排名第三。目前，全厂干部员工团结一心，全力以赴向全年效益目标冲刺。
切换油种 精心操作 多创效益
当前，正是组织炼油生产和出厂的黄金时节，在公司计划处、生产处等处室协调下，炼油厂三常装置克服进口原油品种频繁切换等因素影响，员工精心操作，保证了三常装置、四常装置满负荷运行，努力做大原油加工总量。“9月份是麦收时节，又是国庆长假前期储备成品油的大好时机，对成品油的生产和出厂十分有利，我们优化二次加工装置，让二次加式装置高负荷运行，努力降低半成品库存，多产成品汽油，汽油、柴油均超计划完成，高标号汽油实际出厂8.27万吨，超计划1.6万吨，创单月历史最好水平，增效明显。”炼油厂生产调度科副科长杨春剑说。
以前，炼油厂三常车间主要加工科威特原油多产沥青，为做大原油加工总量，现在每个月用10天时间，切换加工新的低硫油种，以提高原油加工量。低硫油品类多、来源广，包括卢拉、凯撒杰、卡伏基、萨贝诺等，其性质跟科威特油相差较大，给生产操作带来困难。首次切换时，由于没有经验，装置产生波动，用了一天多时间，才把各项指标稳定下来。此后，三常车间总结经验，对操作参数进行归纳、总结。在随后的切换、掺炼中，经过短短8小时调整，各项指标和产品质量即达到要求。“切换加工低硫油，可以保证了渣油加氢的负荷，同时，加工低硫油出顶作为重整原料，又能保证重整装置的负荷，从而提升综合效益。加工低硫油的产量比加工科威特油大，每天平均产量达1.2万吨，加工科威特原油每天产量在1.08万吨，加工负荷提升了，产量随之增大，能够满足后续装置生产需求，实现效益最大化。”炼油厂第三常减压车间主任师王军介绍。
10月15日，在炼油厂第三常减压车间，班长刘玉忠正在盯盘。他说，从9月份开始，他们首次掺炼新进口油种萨贝诺，这种油组分变化大，成分时轻时重，进入装置后产生分层，使操作系统出顶温度发生变化，操作难度随之加大，必须时刻盯表，随时调整。同时，对测线、回流、出顶、温度、压力等指标也要及时调整，以满足操作要求。
用最差的原料生产最好的产品，做到低质高用
9下旬，炼油厂通过技术改造，把四常产生的渣油，送到重油加氢装置进行掺炼，这种渣油是性质较差的原料，通过加氢后为下游装置生产优质原料，实现渣油的“低质高用”。同时，有效降低了半成品库存。“以前，四常的渣油主要进焦化装置，效益较低，为保证原油加工总量，四常负荷提高后，导致四常渣油过剩。通过优化生产、流程再造，将四常渣油掺炼到重油加氢，实现‘低质高用’，不仅解决了渣油库存高的问题，也增加了效益。”杨春剑说。
为把四常渣油输送到重油加氢车间，需要进行技术改造，新增一条跨线。施工过程中，重油加氢车间积极配合施工人员，克服前期材料不足，备品备件到货晚等困难，加班加班追赶工期，提前完成了这条原料线的施工。这条原料线投用后，缓解了渣油加氢装置原料不足问题。“从四常来的渣油，品质较差，其中的硫、残碳、金属等含量较高，引进来后，将掺入量控制在每小时15吨左右，同时做好催化剂床层反应温度、差压等指标的监控、调整，目前看，对装置运行较为稳定。这些渣油如果去焦化装置效益不高，经过我们渣油加氢装置进行加氢精制处理后，可以作为优质的催化裂化原料，送到催化裂化装置转化为汽油、柴油等高附加值组分，提升整体效益。”炼油厂重油加氢车间副主任吴相雷说。
在重油加氢装置现场，安全工程师于坤介绍，通过新增的这条四常装置减压渣油线，使四常的减压渣油进入重油加氢装置。这是我们首次加工四常减压渣油，这种渣油性质较差，我们把进料量控制在每小时15吨左右，对这些渣油进行加氢处理后，给催化装置提供优质原料，生产汽油等高附加值产品。
节约每一分钱，过好紧日子
炼油厂按照公司要求，树立“少花钱就是增效益”的理念，制定了费用严格管控措施，把钱用在刀刃上，努力做到花好每一分钱，全方位压减非生产性费用支出，持续深化“过好紧日子”。
近期，该厂各专业科室制定了详细节能方案，未雨绸缪，提前制定冬季防冻防凝预案，通过加强防冻防凝伴热管理、优化加热炉运行、增上回用节水措施等，发挥基层车间和一线员工的智慧，从节约每一吨蒸汽、每一吨瓦斯、每一吨水、每一度电入手，从源头消除效益流失点。从紧压减费用支出，坚持当前投入、长远收益原则，聚焦生产优化、环保治理、厂容厂貌整治等，协调各费用管控单位，减少靠投资提效的路径依赖，依靠精细管理、精准施策增强自身创效能力。通过物资共享，建立平台减少支出，组织各科室、基层车间集中管理、统一调配设备备件、各类助剂和办公用品等，建立动态调节机制，减少富余用品、用具的采购，实现一般性办公用品共享共用，减少办公费等各类费用的重复支出。
“今年1-9月份，炼油厂累计实现利润5.7亿元，尽管在集团公司八大炼化企业排名较为理想，但与集团公司先进企业相比差距依然很大。现在已是10月中旬，距年底还有不到3个月时间，我们要发扬时不我待、只争朝夕、舍我其谁的精神，咬定目标不松劲，全力以赴冲刺年终目标，做出更好的成绩，不辜负集团公司的支持与厚望。”炼油厂副总工程师、生产调度科科长胡涛表示。
