1～10月，金陵石化物资采购需求计划达标率97.2%，超过集团公司满分考核指标2个百分点，创历史最好水平。
今年以来，该公司物装中心认真贯彻落实集团公司物资管理规定，明确任务、落实责任、分解指标，做到“个个部门有指标、人人身上担责任”。他们通过实施合理定指标、常态化管控、严格考核等举施，确保需求计划达标率达到较好水平。
年初，针对需求计划管理中存在提报不准确、不及时、不合理等问题，该中心将需求计划管理纳入9项目重点工作之一，明确需求计划管理达标率目标超96%。每天，专业计划人员核实下达物资的需求时间、采购的合理性等关键因素，发现异常立即处置，坚持常态化管控。每周，组织人员检查采购部门指标完成情况，及时通报问题，督促加快整改，对未达标部门，真考核、真兑现，保持需求计划管理指标持续提升。
一系列措施，前10个月，该公司需求计划管理达标率指标实现了历史性突破，累计97.2%，同比上年同期提高零点七个百分点。
