1月10日从巴陵石化物资采购中心获悉，2019年，该公司煤炭采购以中长协大矿为主线，优化资源结构与物流渠道，强化精细管理，挖掘降本增效潜力，既保障了220万吨煤炭安全稳定均衡供应，还降低了采购成本。
中长协（中长期协作）大矿合同兑现率92%，创历史新高。2019年上半年和下半年，该公司领导带队，到潞安集团、郑煤集团、晋煤集团3家大矿进行煤炭、化工等领域业务交流，进一步完善高层互访机制，巩固供需战略合作关系。双方加强沟通与协调，主动对接发运计划，逐月、逐周落实性价比高的每列中长协大矿优质资源，提高计划兑现率。2019年，该公司签订中长协合同煤炭155万吨，采购143万吨，兑现率创历史新高。其中，潞安集团采购量77万吨，兑现率103%。
引入新资源，大矿比例提高至93%。一年来，巴陵石化物采中心积极在陕西、山西、内蒙、北方港口等地，特别是浩吉铁路沿线重点搜寻贫瘦煤、烟煤等适合合作的大矿资源，同时通过总部煤炭部获取系统内装置化工煤使用资源信息，实现信息共享。2019年3月至7月，他们成功引入3个化工煤大矿新资源，既优化了原料煤资源结构与物流渠道，而且大矿比例提高至93%。
强化精益管理，优化采购降低成本。巴陵石化物采中心通过引入新资源，实施“一品一策”运作，加强热值差途耗控制等方式，全力降低采购成本。他们按照生产指导采购思路，每月对不同煤矿以及总部基地煤等资源进行性价比排序，及时将当期价格传递至使用单位，制订综合性价比最优的使用方案后再落实采购。实施“一个煤种一个采购”策略，力争多发运优质煤炭，减少含硫略高和运杂费略高的煤炭发运量，获取更多优质资源。通过签订合同，固定发站与矿点锁定资源等方式，增加山西有关煤矿的发运量。加强大矿煤炭源头、进厂监管力度，实行大矿煤数量、质量全过程管理，对每列大矿煤炭进行对比跟踪，统计分析，确保实现大矿煤热值盈卡，进一步降低途耗。
