3月23日，耒阳发电公司以视频形式召开3月份对标及经济活动分析会暨月度经营工作调度会，强调统筹做好疫情防控和复工复产工作，积极谋划机组检修和超低排改造，强化督查问责，确保年度目标任务务期必成。该公司领导田海军、晏建新、杨宏业、吴志雄、廖利民、周厚斌、韩庆华参加会议。
该公司总经理、党委副书记田海军指出，在全体干部职工的共同努力下，截至2月末，该公司各项生产经营关键指标持续优化，区域对标差距进一步缩小，一季度有望实现利润“出零米”，为实现年度利润目标奠定了坚实基础，成绩来之不易。
田海军强调，要乘势而上，重点做好以下六项工作。一是综合评估20万机组检修和超低排放改造工作，确定适合开工时间。二是强化督查督办、严肃失职问责，确保各项工作有序推进。三是结合年度目标任务，每月下达全面计划指标，完成结果与绩效直接挂钩。四是加强与省能源局、电网公司的协调沟通，争取20万机组延寿和电量消纳政策支持。五是强化出勤管理，严肃劳动纪律。六是加强对外协调，主动作为，争取负荷率、环保和新能源发展有利支持，想方设法降低疫情对工作的影响。
该公司党委副书记、副总经理晏建新就具体工作提出要求。一是持续绷紧疫情防控弦，统筹做好复工复产工作，结合上级工作要求制定降煤耗计划。二是设备、物资、计划三部门通力合作，提前做好1号机组A修、3号机组C修和超低排改造策划和物资准备。三是结合20万机组延寿工作，统筹做好运行、检修、新能源运营所需人力资源策划。四是深入分析疫情对工作推进带来的影响，适当调整工作进度和完成时间节点。
该公司其他领导就做好“三供一业”分离移交扫尾工作、强化监察审计、成本和风险管理、燃料采购等工作做出安排。
